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天清佳遠(yuǎn)|22年3月份月度總結(jié) 22年4月份啟動(dòng)大會(huì)

天清佳遠(yuǎn)|22年3月份月度總結(jié) 22年4月份啟動(dòng)大會(huì)摘要

點(diǎn)擊上方天清佳遠(yuǎn)一鍵關(guān)注!4月11日上午,公司召開(kāi)月度工作會(huì)議暨第一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)會(huì),會(huì)議在天清佳遠(yuǎn)廠區(qū)舉辦。1大會(huì)第一項(xiàng)席總對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)與安排會(huì)上,公司總經(jīng)理席祖軍指出,現(xiàn)在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,防疫責(zé)任重大,大家不能松懈,要從嚴(yán)從緊做好

點(diǎn)擊上方天清佳遠(yuǎn)一鍵關(guān)注!

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4月11日上午,公司召開(kāi)月度工作會(huì)議暨第一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)會(huì),會(huì)議在天清佳遠(yuǎn)廠區(qū)舉辦。





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大會(huì)第一項(xiàng)

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席總對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)與安排

會(huì)上,公司總經(jīng)理席祖軍指出,現(xiàn)在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,防疫責(zé)任重大,大家不能松懈,要從嚴(yán)從緊做好各項(xiàng)防控措施。為更好的控制成本,可以推薦客戶(hù)更合適的處理工藝。同時(shí),各部門(mén)要盯緊全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)有偏差的數(shù)據(jù)要分析好原因,全程對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。
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大會(huì)第二項(xiàng)

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潘總對(duì)生產(chǎn)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)與安排

在4月份對(duì)廠區(qū)著重做好6S管理,要求我們每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工,在整理階段,如何制定必要物和不必要物的標(biāo)準(zhǔn),如何將不必要物清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行相應(yīng)的處置;如何對(duì)工作場(chǎng)所和必要物進(jìn)行科學(xué)而規(guī)范的標(biāo)識(shí)。
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大會(huì)第三項(xiàng)

對(duì)最佳新人、優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

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最佳新人獎(jiǎng)
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大會(huì)第四項(xiàng)

業(yè)績(jī)獲獎(jiǎng)?wù)摺?/span>

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戰(zhàn)神

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大會(huì)第五項(xiàng)

新員工介紹

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大會(huì)第六項(xiàng)

師徒傳承儀式。

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不是因?yàn)橛邢M湃?jiān)持

而是因?yàn)槿?jiān)持才有希望

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      廣東天清佳遠(yuǎn)環(huán)境科技有限公司(Csky)是一家專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)煙氣凈化、工業(yè)粉塵治理、工業(yè)VOCs廢氣治理整體解決方案、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后一體的環(huán)保治理設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。企業(yè)嚴(yán)格遵循6S標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程和GT系統(tǒng)化管理。


      天清佳遠(yuǎn)建立科學(xué),系統(tǒng)的管理體系服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。現(xiàn)已擁有30多家戰(zhàn)略合作伙伴,在全國(guó)80多個(gè)城市與地區(qū),服務(wù)客戶(hù)超3000個(gè),完成油煙凈化廢氣處理項(xiàng)目2540多場(chǎng)次,積累樣本數(shù)據(jù)和處理方案5610套,累計(jì)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)838000小時(shí)。

      企業(yè)將一如既往地堅(jiān)持“專(zhuān)注油煙VOCs廢氣治理,降低客戶(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本”的理念,利益共享,合作共贏,用精湛技術(shù)營(yíng)造綠色未來(lái)。


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